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    任金鴻 / 任金鴻原創作品 / 不造不作

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    不造不作

    2021-08-10  任金鴻
    在人們的眼中,家庭通常分成了幸福的和不幸的兩種;同樣人們也會把項目分成好項目和壞項目。

    無論是好項目,還是壞項目,都會遇到各種各樣的問題:有的是簡單努努勁就過去了,有的問題解起來就比較難——當然只要是坎,就會比較難過。

    好、壞項目的區分

    項目的好壞并非是天生的,有的項目是從好項目逐漸變成壞項目的,還有一些項目是慢慢變成了好項目。

    將好項目經營得更好,將差項目轉變成好項目,需要一種能力,是一種自我修復的能力。

    有了這種能力,當項目遇到問題時,團隊通常不會自怨自艾,而是勇敢面對,分析成因、找到辦法、匹配資源,從而解決或者是化解問題,將偏離了正確路線的項目引導回正確的方向。

    打造自我修復能力

    項目的自我修復能力通常不是天生就有的,需要團隊悉心打造。

    其一,給項目留下足夠的冗余資源,而不總是花光吃凈,特別是對于資金、時間等寶貴資源,珍惜當下、不造不作 [zuō] 。

    對于那些僅有的、費盡心力爭取來的自由時間,不到萬不得已不能輕易使用。

    其二,保持健康心態,現實中開業、交房時一定會出現“熬鷹”的情境,那咱開始就抓抓緊,做到以終為始;幾乎沒有一個項目從一開始就是緊緊張張的,而多數是前松而后緊的,于是要時刻不放松,做到以始為終,開始就要緊張起來。

    其三,準備足夠的資源,不斷給項目強身健體,讓項目具備抗風險的能力。

    項目操盤不易,需要準備足夠的心態和能力,為殺雞準備好一把“牛刀“——實現一種飽和攻擊式的操盤思想。 

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